玻璃行业迎来自媒體(tǐ)“网红时代”

在当前这个信息大爆炸的年代，信息作(zuò)為(wèi)一种资源，如果能(néng)够有(yǒu)效整合与优化，有(yǒu)时候是能(néng)够给自己带来更多(duō)商(shāng)机的。就如“网红”董明珠，雷比斯，马云，刘强东，将自己打造成一个“超级IP”，在独立于格力之外运营的这盘自媒體(tǐ)“私伙生意”上，点缀了很(hěn)多(duō)关于个人情怀、中(zhōng)國(guó)造梦想的元素，通过开放式的心态，坦然面对媒體(tǐ)和同行，达到多(duō)方共赢，更能(néng)體(tǐ)现出一种宽广胸怀和遠(yuǎn)大抱负，对玻璃企业经营来说同样值得借鉴。

玻璃企业应读懂互联网思维：

对玻璃企业经营者来讲，卖玻璃，更应该學(xué)会营销自己，一个连自己都不善于营销、不善于包装(zhuāng)的企业，很(hěn)难能(néng)把自己的产(chǎn)品很(hěn)好地推销出去。营销自己是為(wèi)营销产(chǎn)品打基础的，实际上更是在打造自身公(gōng)司品牌，自身公(gōng)司品牌打出来了，产(chǎn)品销售自然不在话下。

营销自己包括：首先，學(xué)会宣传自己。比如，找些机会免费给自己打广告，接触媒體(tǐ)、接受记者采访就是一种好的方式。其次，有(yǒu)意识地塑造自身品牌。企业需要做品牌，经销商(shāng)也是一样，品牌更具(jù)有(yǒu)一种長(cháng)久性。最后，还要學(xué)会利用(yòng)自身公(gōng)司品牌，要用(yòng)自己打造出来的品牌，带动产(chǎn)品销售，让自身公(gōng)司品牌与产(chǎn)品品牌携手同行，这才是根本目的。

在过去很(hěn)長(cháng)的一段时间里，一些玻璃企业不喜欢“搏出位”，更信奉明哲保身、韬光养晦这样的生存法则。不愿意分(fēn)享自己的成功经验，自然有(yǒu)他(tā)的道理(lǐ)。这只能(néng)说明两点，一是自己做的确实还不够好，无话可(kě)说;要么就是说不出来，这就是自我营销的一种缺失;其次，便是一种出于保护自己，唯恐被别人學(xué)到自己的“绝招”而逃避分(fēn)享。直到海尔张瑞敏抡起大锤砸碎冰箱，一举成名(míng)天下知，成為(wèi)了另类的颠覆者时，不破不立、具(jù)备鲜明的人格魅力，似乎更利于掌握改变世界的神力。在营销手段高度同质(zhì)化的今天，已经没有(yǒu)什么东西，还能(néng)够隐藏的不為(wèi)外人所知，未来的市场竞争到最后，不仅是细节的比拼、服務(wù)的比拼，还有(yǒu)自媒體(tǐ)营销的比拼。作(zuò)為(wèi)玻璃企业经营者，如何用(yòng)更宽广胸怀进行独立、成熟自媒體(tǐ)营销，在市场竞争中(zhōng)显得尤為(wèi)重要。

玻璃行业网红经济學(xué)如何理(lǐ)解？

毫无疑问，网红、超级IP，是这个时代，最具(jù)潜力的风口和最重要的经济生产(chǎn)力之一，其超强的号召力和传播力，往往能(néng)成功转化為(wèi)品牌力和变现的能(néng)力。因此，玻璃企业的自媒體(tǐ)经营之路也将成為(wèi)品牌营销中(zhōng)的重要环节。

玻璃行业的网红们背后是一种坚持的力量，在当下传统转型升级当下，他(tā)们迎难而上，主动分(fēn)享，主动承担，这种企业家的韧性和企业家的精(jīng)神，值得大家學(xué)习，网红不一定是贬义词，只要你有(yǒu)过硬的产(chǎn)品，创意的营销手段，和互联网思维的洗礼，成為(wèi)网红指日可(kě)待！期待玻璃行业出现更多(duō)的敢晒成果，敢于挑战，敢于冒险，敢于实践，敢于创新(xīn)的网红！

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